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・“お金を使わない”事業構築にこそノウハウが生まれる。
お金をかけずに、売れる出口を作り、“どうすればできるのかを、創意工夫するところに、他社の及ばないノウハウが生まれるのです。
・貴社の事業の着地点は、明確ですか。
① 事業が伸び悩んだり、売上が減少した時は、必ず原因があります。それには原理原則があるのです。
② 仕組み＝事業の柱が見えなければ、真面目だけでは行き着きません。青写真に対する逆算思考が肝要です。
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＜講師プロフィール＞
桂 幹人（かつら みきと）
桂経営ソリューションズ株式会社
代表取締役会長
２０代で事業を全国展開し、上場寸前で黒字倒産。元手５０万から再起し、記帳代行、人材事業へと年商１２０億の日本アシストを育てた。その間１００を超える事業を立ち上げ、その後「中小企業の社長を応援したい」との思いから事業コンサルティングを開始。１７年にはＮＨＫ「にんげんドキュメント」で「社長道場」（大阪産創館）が評価され、その講師活動が全国に紹介された。長年に亘り「日経ベンチャー」に連載記事が特集され、著書に、「儲からんのはアンタのせいや」を始め、ビジネス書として異例のロングセラーが多数。現在、「桂義塾」（社長のスクール）を立ち上げ、全国の経営者に本物の事業構築法と事業家魂を伝えるべく奔走している。
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